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管理素质提升

²  领导艺术

领导者要想做好各项工作,当然离不开领导原则、领导策略和各种各样的领导方法。然而,原则也好,策略也好,都无非只是领导者管人治事、履行职责的工具而已。只有把这些工具的巧妙运用,才能够真正产生好的效果,这才是领导艺术。

l  卓越领导力

l  四维领导力

l  3D领导力

l  情境领导

l  领导能力与领导管理

l  领导者识人与用人艺术

²  管理沟通

良好的沟通就像一个润滑剂,能使企业内部部门与部门之间、员工与员工之间、管理者和被管理者之间的配合更加默契,能把很多问题扼杀在萌发阶段,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作更加愉快、更加高效。

l  高效表达与沟通技巧

l  有效沟通技巧

l  跨部门沟通与冲突管理

l  人际技巧与沟通管理

l  职场沟通的五项修炼

²  执行力体系

执行是任何企业当前面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西,它是一整套非常具体的行为和技术,它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。战略、人员与运营作为企业运行最为关键的三个要素,每一个环节都需要以“执行”的精神来指导落实。

l  全面提升执行力

l  卓越执行力

l  执行—向解放军看齐

l  中高层管理执行力提升

l  提高企业执行力的管理艺术

²  综合管理技能

l  MTP中高层管理技能修炼

l  TWI一线主管管理技能修炼

l  非人力资源经理的人力资源管理

l  高绩效团队建设

l  如何成为一名成功的职业经理人

l  高效时间管理

l  目标管理与工作计划

l  激励下属与授权管理

l  管理者角色认知

l  如何做一名出色的主管

l  危机管理

l  8090后员工管理

l  问题分析与解决

l  高效能人士七个习惯

l  从技术走向管理

l  企业教练技术

l  如何辅导激励下属

l  管理者的三项修炼